FOUND IN GERMANYBY LUPACTAENMARKTEINTRITT DEUTSCHLAND
Businessplan, Gesellschaftsgründung, Markteintritt und laufende Beratung – über einen klaren, koordinierten Weg.
DIE HERAUSFORDERUNG
Ein belastbarer Markteintritt verbindet wirtschaftliche Plausibilität, die richtige rechtliche Struktur und einen umsetzbaren Ablauf.
Found in Germany koordiniert die einzelnen Schritte, ohne berufliche Verantwortlichkeiten zu vermischen. Das Ergebnis ist eine klare Reihenfolge mit definierten Leistungen und einer realistischen Entscheidungsgrundlage, bevor Gründungskosten entstehen.
EIN KOORDINIERTER WEG
Wählen Sie einzelne Module oder verbinden Sie sie zu einem koordinierten Markteintrittsmandat.
PLAN
Prüfung des Geschäftsmodells, Marktlogik, Finanzplanung und ein professioneller Businessplan für deutsche Entscheidungsträger.
FORM
Ein strukturierter Weg zur deutschen UG oder GmbH einschließlich rechtlicher Gestaltung, notarieller Vorbereitung und koordinierter Umsetzung.
LAUNCH
Den Plan in einen operativen Start übersetzen – mit klaren Prioritäten, lokalen Schnittstellen und einer kontrollierten ersten Phase.
GROW
Laufende rechtliche und strategische Begleitung für die Entscheidungen nach Gründung und Markteintritt.
PAKETE
Jedes Mandat beginnt mit einer Eignungs- und Umfangsprüfung. Für definierte Leistungen wird anschließend ein Festpreis vereinbart; Fremdkosten werden gesondert ausgewiesen.
Ein belastbarer Businessplan und eine entscheidungsreife Grundlage für den Markteintritt.
FESTPREIS NACH UMFANGSPRÜFUNGUG- oder GmbH-Gründung mit koordinierter rechtlicher Umsetzung.
STANDARD ODER INDIVIDUELLBusinessplan, Gründung und operativer Start über einen Weg.
KOMBINIERTES MANDATLaufende Beratung nach der Gründung mit definiertem monatlichem Umfang.
MONATLICHES MANDATOPTIONALE AUFENTHALTSSTRATEGIE
Bei geeigneten Gründern kann der wirtschaftliche und rechtliche Arbeitsstrang mit einer möglichen Aufenthaltsstrategie zur selbständigen Tätigkeit koordiniert werden.
Die Prüfung richtet sich nach dem Einzelfall, unter anderem nach wirtschaftlichem Interesse oder regionalem Bedürfnis, den zu erwartenden wirtschaftlichen Auswirkungen, der Finanzierung und den persönlichen Voraussetzungen.
VERANTWORTUNGSARCHITEKTUR
Eine koordinierte Mandantenerfahrung bedeutet keine Vermischung beruflicher Rollen.
Produktweg, Erstaufnahme, Leistungsumfang und Gesamtkoordination.
Businessplan, Markteintritt und operative Arbeitsstränge.
Deutsche Rechtsberatung auf Grundlage eines gesonderten Mandats.
Notare, Steuerberater und weitere unabhängige Berufsträger.
EIGNUNG VOR GRÜNDUNG
Gründerprofil, Vorhaben, Kapital, Zeitplan und Ziele klären.
Leistungen, Anbieter, Ausschlüsse, Zeitplan und Vergütung festlegen.
Tragfähigkeit prüfen, bevor Notar-, Register- und Umsetzungskosten entstehen.
PLAN, FORM, LAUNCH und – falls erforderlich – GROW umsetzen.
FAQ
Nein. Ein professioneller Businessplan und eine koordinierte Antragsstrategie können ein Verfahren unterstützen; die zuständige Behörde entscheidet unabhängig.
Nicht jeder Schritt erfordert eine Reise. Ob persönliche Anwesenheit erforderlich ist, hängt insbesondere vom Gründungs-, Bank-, Notar- und Aufenthaltsweg ab.
Ja. PLAN, FORM, LAUNCH und GROW können einzeln oder kombiniert beauftragt werden.
Fremd- und Behördenkosten werden gesondert ausgewiesen, sofern der schriftliche Leistungsumfang nichts anderes bestimmt.
MIT KLARHEIT STARTEN
Teilen Sie uns mit, was Sie aufbauen möchten, wer beteiligt ist und wann Sie starten wollen. Wir prüfen die Eignung des Vorhabens und schlagen den passenden Weg vor.
ERSTEINSCHÄTZUNG ANFRAGEN ↗Die Anfrage begründet noch kein Mandatsverhältnis.